Audit IA · mission sur devis
Audit IA entreprise : où l’IA peut transmettre votre savoir-faire, fonction par fonction.
Vous voulez une vue complète avant d’investir. L’audit IA de votre entreprise passe en revue vos processus, de la direction au terrain, repère les endroits où l’intelligence artificielle peut vraiment aider, classe ces cas d’usage par valeur et par difficulté, et vous remet une feuille de route chiffrée.
C’est une mission payante, sur devis. Elle commence toujours par le diagnostic offert.
Avant tout devis, une heure sur vos chiffres pour vérifier que l’audit vous sera utile.
- 60 minutes avec un dirigeant de Korbyx
- Sur vos chiffres
- Offert, sans engagement
Korbyxl’assistant
Par quoi commencer chez nous ?
Par les commandes reçues par email : 11 heures par semaine en jeu, et vos outils actuels suffisent. Le plan en trois étapes est prêt.
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Pourquoi un audit IA, et pourquoi maintenant
Les dirigeants savent que l’IA compte. Ils savent moins par où la faire entrer. Selon Bpifrance Le Lab (2025, 1 209 dirigeants interrogés), 58 % des dirigeants de PME et ETI jugent l’IA importante, mais seuls 43 % ont une stratégie. Et parmi les entreprises qui renoncent à l’intégrer, 71 % citent le manque d’expertise (Eurostat, 2025).
Le risque, dans ces conditions, est double : ne rien faire pendant que d’autres avancent, ou multiplier les essais isolés qui ne tiennent pas. Un assistant ici, un tableau de bord là, un outil acheté par une équipe et ignoré par les autres. L’audit IA sert à éviter les deux. Il donne une réponse écrite à trois questions : où l’IA rapporte-t-elle vraiment chez vous, dans quel ordre faut-il avancer, et qu’est-ce que cela demande ?
Notre angle est particulier. Dans une entreprise qui pilote plusieurs unités comparables, la plus grande réserve de valeur est souvent l’écart entre les meilleures et les autres. Nous regardons donc, fonction par fonction, où l’IA peut repérer cet écart, comprendre ce que fait l’unité modèle, et transmettre ce geste à toutes.
58 % des dirigeants de PME et ETI jugent l’IA importante.
Source : Bpifrance Le Lab, 2025, 1 209 dirigeants
71 % des entreprises qui renoncent à l’IA citent le manque d’expertise.
Source : Eurostat, 2025
Le périmètre de l’audit : chaque fonction passée en revue
Fonction ; Ce que nous regardons
On ne regarde pas l’IA en général. On regarde votre entreprise, fonction par fonction, avec pour chacune une question simple : qu’est-ce qui fait que vos meilleures unités réussissent ici, et comment le transmettre aux autres ? Le périmètre exact est fixé avec vous dans le devis. Voici les fonctions que nous passons en revue le plus souvent.
Direction et pilotage
Comment les chiffres arrivent jusqu’au comité, combien de temps prend leur consolidation, qui lit quoi, et quelles décisions sont prises sur des impressions plutôt que sur des faits.
Réseau et exploitation
Comment les managers suivent leurs unités, préparent leurs visites et leurs rendez-vous, et transmettent ou non les pratiques d’une unité à l’autre.
Commerce
Le parcours du devis : délai de réponse, relances, transformation, remises, opportunités laissées de côté chez les unités qui vont bien.
Terrain et intervention
Le temps passé à saisir, les comptes rendus, la planification depuis le devis, ce qui remonte du terrain et ce qui se perd.
Finance
La marge suivie du devis à la facture, la facturation qui s’arrête, les relances d’impayés, la prévision de fin de mois.
Stocks et achats
Les ruptures, les stocks dormants, les urgences fournisseurs, les délais réels comparés aux délais annoncés, d’un site à l’autre.
Formation et intégration
Le temps qu’il faut à un nouveau manager ou à une nouvelle unité pour être opérationnel, et ce qui lui est transmis.
Qualité de la donnée
Les champs vides, les doublons, les définitions qui changent d’une unité à l’autre, la fiabilité de chaque source.
Le déroulé de la mission, en cinq temps
Le diagnostic offert. Une heure sur vos chiffres avec un dirigeant de Korbyx. Il vérifie que l’audit a du sens pour vous et en dessine le périmètre. Si un audit complet n’est pas nécessaire, nous vous le disons, et vous pouvez démarrer directement sur un premier cas d’usage.
Les ateliers par fonction. Nous rencontrons, pour chaque fonction retenue, la personne qui la dirige et une ou deux personnes qui la vivent au quotidien. Nous passons aussi du temps sur le terrain : dans une unité qui réussit et dans une unité qui peine, pour voir ce qui les distingue concrètement, au-delà des chiffres.
L’analyse de vos outils et de vos données. Avec un accès en lecture seule, nous dressons la carte de vos logiciels et de leurs liens, et nous mesurons la qualité des données dont chaque cas d’usage aurait besoin. Un cas d’usage séduisant sans données fiables n’est pas un cas d’usage : c’est un projet de données d’abord.
Le classement des cas d’usage. Chaque piste fait l’objet d’une fiche, puis elle est placée sur une matrice valeur × difficulté. La valeur, c’est l’enjeu pour votre marge, votre temps ou votre savoir-faire. La difficulté, c’est l’état des données, le nombre d’outils concernés, le changement demandé aux équipes et les précautions à prendre, notamment la validation humaine des décisions qui touchent des personnes.
La restitution en comité de direction. Nous présentons la feuille de route à votre comité, nous répondons aux objections, et nous vous remettons l’ensemble des documents. La durée de la mission dépend du nombre de fonctions et d’unités ; elle est fixée dans le devis.
« Dans un audit, la première chose que je regarde, c’est si la donnée tient. Une idée d’IA brillante posée sur des chiffres faux, c’est une mauvaise décision prise plus vite. Alors on le dit dans la feuille de route : ce cas d’usage-là attendra que telle donnée soit fiable, et voici comment y arriver. »
Les livrables de l’audit IA
À la fin de la mission, vous avez entre les mains des documents que vous pouvez utiliser avec nous, seuls, ou avec un autre partenaire.
- La carte de vos processus et de vos outilsQui fait quoi, avec quel logiciel, et où l’information se perd.
- Le bilan de la qualité de vos données. Source par source, avec la liste des corrections prioritaires.
- Le catalogue de vos cas d’usageUne fiche par piste, avec le problème traité, les unités concernées, les données nécessaires, la valeur attendue, la difficulté, les prérequis, les risques et l’indicateur qui dira si ça marche.
- La matrice valeur × difficulté. Qui montre d’un coup d’œil ce qu’il faut faire d’abord, ce qui peut attendre, et ce qu’il vaut mieux écarter.
- La feuille de route chiffrée. En trois horizons, avec pour chaque étape la charge pour vos équipes, le budget estimé et l’indicateur de réussite.
- Des recommandations d’organisationQui porte quoi, quelles règles de validation humaine, quelle gouvernance de la donnée.
Une feuille de route sur vos fonctions, ça se prépare en regardant d’abord vos chiffres ensemble.
Le diagnostic, en trois points
- Une heure, sur vos propres chiffres. En visio ou chez vous, avec un dirigeant de Korbyx.
- Un court appel de préparation. Avec notre équipe produit, pour savoir quels outils et quelles unités regarder.
- Vous repartez avec vos premiers écarts. Et le premier cas d’usage par lequel commencer, que vous travailliez avec nous ou non.
- Offert, sans engagement
Exemple de feuille de route issue d’un audit IA
Voici à quoi ressemble une feuille de route, sur un exemple fictif : une entreprise de négoce de matériaux avec quatorze dépôts, un ERP, un CRM et beaucoup de tableurs. Les niveaux sont qualitatifs ici ; dans votre feuille de route, chaque ligne est chiffrée.
- Premiers pas
- Consolidation
- Extension
- Écarté pour l’instant
| N° | Horizon | Cas d’usage | Fonction | Valeur | Difficulté | Prérequis |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Premiers pas | Relancer les devis qui dorment depuis plus de quinze jours, avec un message préparé par l’IA et validé par le commercial | Commerce | Forte | Faible | CRM branché |
| 2 | Premiers pas | Liste hebdomadaire des fiches clients à corriger, dépôt par dépôt | Donnée | Moyenne | Faible | Aucun |
| 3 | Premiers pas | Synthèse du lundi envoyée à chaque responsable de dépôt : ce qui décroche, pourquoi, quoi faire | Direction | Forte | Faible | Mesures approuvées |
| 4 | Consolidation | Transmettre la politique de remise du dépôt modèle aux dépôts où la marge s’érode | Commerce, réseau | Forte | Moyenne | Marge par famille fiable |
| 5 | Consolidation | Alerte de rupture et réapprovisionnement proposé entre dépôts | Stocks | Forte | Moyenne | Stocks consolidés |
| 6 | Consolidation | Relance graduée des impayés, préparée par l’IA et envoyée après validation | Finance | Moyenne | Faible | Facturation branchée |
| 7 | Extension | Préparation des visites des responsables de zone, avec les faits et l’exemple du dépôt modèle | Réseau | Forte | Moyenne | Cas 3 et 4 en place |
| 8 | Extension | Parcours de formation suggéré aux nouveaux chefs de dépôt selon les écarts observés | Formation | Moyenne | Moyenne | Suivi des formations |
| 9 | Écarté pour l’instant | Prévision automatique des prix fournisseurs | Achats | Moyenne | Forte | Historique trop court et incomplet |
Remarquez la dernière ligne. Un audit honnête dit aussi ce qu’il ne faut pas faire tout de suite. Ici, la prévision des prix fournisseurs est tentante, mais les données ne le permettent pas encore : la feuille de route indique ce qu’il faudrait collecter pour y revenir plus tard.
L’audit IA est-il fait pour votre entreprise ?
C’est pour vous si…
- Vous pilotez plusieurs unités comparables (agences, chantiers, tournées, dépôts, établissements) et vous voulez savoir où l’IA rapporte le plus.
- Votre comité de direction ou vos associés attendent un plan écrit et chiffré avant de décider.
- Vous avez déjà essayé des outils d’IA, sans résultat durable, et vous voulez comprendre pourquoi.
- Vous préparez l’ouverture de nouvelles unités et voulez qu’elles démarrent avec les bons gestes.
Ce n’est sans doute pas pour vous si…
- Vous savez déjà par quoi commencer : démarrez directement sur ce premier cas d’usage, l’audit viendra plus tard si besoin.
- Vous n’avez qu’un seul site et peu de données : le diagnostic offert suffira à vous orienter.
- Vous cherchez une étude théorique de l’IA, sans lien avec vos processus : ce n’est pas notre métier.
Diagnostic offert et audit IA : deux étapes, pas deux offres concurrentes
Le diagnostic est une heure, gratuite, sur un ou deux indicateurs. Il fait apparaître vos premiers écarts et le premier cas d’usage par lequel commencer.
L’audit est une mission, payante, sur toutes les fonctions retenues. Il aboutit à une feuille de route complète. Beaucoup d’entreprises n’ont pas besoin de l’audit : le diagnostic leur suffit pour démarrer. D’autres en ont besoin pour décider. Dans tous les cas, on commence par le diagnostic, et c’est là que nous vous disons honnêtement laquelle des deux voies vous convient.
| Diagnostic offert | Audit IA | |
|---|---|---|
| Format | 60 minutes, en visio ou chez vous | Ateliers par fonction, observation terrain, analyse des outils |
| Qui | Un dirigeant de Korbyx | Un dirigeant de Korbyx, Yann Cuisinier, Wael Gharbi et Raphaëlla Salas selon les fonctions |
| Vous repartez avec | Vos premiers écarts et un premier cas d’usage | Catalogue des cas d’usage, matrice, feuille de route chiffrée, recommandations |
| Prix | Offert | Sur devis, après le diagnostic |
| Ensuite | Audit, démarrage, ou rien | Démarrage avec Korbyx, avec un autre partenaire, ou plus tard |
Si vous lancez ensuite un projet avec nous, la feuille de route devient le point de départ de notre accompagnement en 7 étapes : les étapes Comprendre et Cadrer s’appuient directement sur ce que l’audit a établi. Pour voir ce qui se passe une fois lancé, lisez le déroulé de vos 90 premiers jours. Pour comprendre comment l’IA travaille sur vos données sans inventer de chiffre, voyez l’IA de Korbyx, fiable sur vos propres données. Et pour vous préparer, notre guide pour repérer ce que font vos meilleures unités reprend la méthode que nous utilisons en atelier.
Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses.
Pour tout le reste, il y a le diagnostic : vous nous parlez de votre entreprise, on vous montre ce qui marche déjà ailleurs, et vous repartez en sachant par où commencer.
Réserver mon diagnosticUn appel avec notre équipe produit, puis une heure de diagnostic avec un dirigeant, en visio ou chez vous
Combien coûte un audit IA avec Korbyx ?
L’audit IA est une mission sur devis. Son prix dépend du nombre de fonctions passées en revue, du nombre d’unités et d’outils concernés, et du temps d’observation sur le terrain. Nous établissons le devis après le diagnostic offert, une fois le périmètre clarifié avec vous. Vous savez donc exactement ce que vous payez et ce que vous recevez avant de vous engager.
Combien de temps dure un audit IA ?
Cela dépend du périmètre : un audit sur deux fonctions et quelques unités est plus court qu’un audit sur toute l’entreprise. La durée est fixée dans le devis, avec les dates des ateliers et de la restitution. Nous organisons les rendez-vous pour mobiliser vos équipes le moins possible, et nous nous adaptons aux périodes chargées de votre activité.
L’audit nous oblige-t-il à prendre Korbyx ensuite ?
Non. La feuille de route vous appartient. Elle décrit vos cas d’usage, leurs prérequis et leur valeur, et vous pouvez la mettre en œuvre avec nous, seuls ou avec un autre partenaire. Nous indiquons d’ailleurs, cas par cas, quand une autre solution nous paraît plus adaptée. Si vous démarrez avec Korbyx, l’audit sert directement de base au cadrage du projet.
Quelles personnes faut-il mobiliser chez nous ?
Le dirigeant, au lancement et à la restitution. Pour chaque fonction retenue, la personne qui la dirige et une ou deux personnes qui la vivent au quotidien. Et, si possible, l’équipe d’une unité qui réussit et d’une unité qui peine, pour une journée d’observation. Il n’est pas nécessaire d’avoir une équipe informatique : un accès en lecture à vos outils suffit.
Nos données sortent-elles de l’entreprise pendant l’audit ?
Nous travaillons avec un accès en lecture seule, et les données analysées restent dans un espace isolé, hébergé en France. Rien n’est écrit dans vos outils. Un accord de confidentialité est signé avant le début de la mission. Vos données ne servent à entraîner aucun modèle et ne sont utilisées pour aucun autre client. À la fin de l’audit, vous décidez de leur suppression ou de leur conservation.
Quelle différence avec un audit réalisé par un cabinet de conseil ?
Un cabinet vous remet souvent un rapport, puis repart. Notre audit est mené par l’équipe qui construit et fait tourner la plateforme : nous savons ce qui est faisable sur vos données, et à quelles conditions. Notre angle est aussi précis : repérer où l’écart entre vos unités coûte le plus, et comment transmettre les pratiques de la meilleure aux autres.
Industrie par industrie, ce que Korbyx change.
Certaines de vos unités font mieux que d’autres ? Le principe est le même partout. Les signaux, les mesures et les bons gestes, eux, sont propres à chaque industrie.
- Industrie
Réseaux de franchise
Ce que font vos meilleures agences, tout le réseau le fait.
- Cas d’usage
Vos impayés se relancent tout seuls.
Relances rédigées, vous validez, elles partent.
- Industrie
BTP et services techniques
Les méthodes de vos meilleurs chantiers, sur tous vos chantiers.
- Guide
Applications IA : par où commencer ?
Le guide pour les dirigeants qui veulent démarrer sans se tromper.
- Industrie
Transport et logistique
Les pratiques de vos meilleures tournées, sur toutes les tournées.
- Cas d’usage
Marge et trésorerie, en continu.
Le pilotage financier sans attendre la clôture.
- Industrie
Négoce et distribution B2B
Marge par agence et par famille, stocks dormants, clients qui s’éloignent.
- Cas d’usage
Le devis part le jour même, pas la semaine d’après.
- Industrie
Services à la personne
L’organisation de vos meilleures agences, dans chacune.
- Cas d’usage
Les bons gestes de vos meilleures unités, partout.
Animez un réseau multi-sites depuis un seul poste.
- Cas d’usage
Vos interventions pilotées, du planning au compte rendu.
- Cas d’usage
Le stock juste, référence par référence.
Un audit commence par une conversation. La nôtre dure une heure et elle est offerte.
- 60 minutes avec un dirigeant de Korbyx
- Sur vos chiffres
- Offert, sans engagement
